Bản cập nhật hàng ngày ngày hôm qua viết về những rắc rối của tôi, một người thuận tay trái, từ đó tôi nghĩ đến những nỗ lực và thành quả của các nhân viên khác nhau trong một công ty.
Một doanh nghiệp là một tổng thể bao gồm nhiều nhân viên.Sếp tiến hành đánh giá toàn diện dựa trên khả năng, tính cách, tư cách đạo đức của từng nhân viên và cuối cùng giao cho anh ta những vị trí công việc khác nhau.Mỗi nhân viên cũng tạo ra những kết quả công việc khác nhau do khả năng, nhân cách, phẩm chất đạo đức của mình, từ đó hình thành nên những thế mạnh khác nhau trong doanh nghiệp.Chẳng hạn như sức mạnh xương sống, sức mạnh trung gian, sức mạnh cơ bản, v.v.
Xương sống của một doanh nghiệp là sức mạnh cốt lõi cho sự phát triển của doanh nghiệp.Trong hoạt động kinh tế hàng ngày, những nhân viên xuất sắc cống hiến hết sức lực và đóng góp tích cực cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.Khả năng làm việc của họ thuộc loại đỉnh cao: hiệu quả và chi phí thấp; tính cách của họ: mạnh mẽ, dũng cảm và bắt kịp; tư cách đạo đức của họ tràn đầy năng lượng tích cực và hoàn hảo.Chúng ta luôn có thể bắt đầu từ quan điểm của công ty bất cứ lúc nào, dũng cảm trong nghiên cứu và phát triển, dũng cảm trong đổi mới, giữ vững bản lĩnh và chủ động tiến về phía trước. Sự cống hiến như vậy đã hình thành nên một lực lượng đáng tin cậy và đầy đủ, luôn tiến về phía trước, đồng thời là cổ phiếu tiềm năng của công ty và là xương sống của biên giới.
Lực lượng trung gian của doanh nghiệp là quân dự bị của lực lượng xương sống.So với lực lượng xương sống, họ thiếu một chút năng lực và khả năng tự chủ, nhưng năng lực có thể được cải thiện. Chỉ cần năng lực được nâng cao, cộng với tinh thần hứng khởi của doanh nghiệp, lực lượng trung gian sẽ sớm trở thành lực lượng trụ cột.
Sức mạnh cơ bản của doanh nghiệp là sức mạnh chiếm tỷ trọng lớn nhất.Nhóm nhân viên này yêu cầu công ty quản lý chủ chốt và áp dụng hệ thống quản lý để tăng cường quản lý chính là chìa khóa.
Công ty đã nghiên cứu cơ chế khen thưởng tương ứng cho nỗ lực của nhân viên. Những người trả lương và đóng góp sẽ được khen thưởng, điều này có vai trò bảo vệ sự nhiệt tình trong công việc của nhân viên.
Chỉ khi sự đóng góp và lợi ích của người lao động trong doanh nghiệp tỷ lệ thuận với nhau thì đó mới là yếu tố ổn định cho sự phát triển của doanh nghiệp.Chú trọng đến sự phát triển của người lao động trong quản lý doanh nghiệp là chìa khóa để quản lý doanh nghiệp một cách nhân bản.
.jpg)
